
我一直认为,无论业务如何发展,它都有自己的规则和基础。基础是常识。如果您做得很好,您将不会寻求巨大的成就,但至少您不会被击败。今天,我将谈论餐饮的基本认知。这个话题不能在三天内完成,只能用于吸引注意力。
首先,餐饮是一个大行业。
餐饮是用餐 +饮料(吃 +饮料),不仅是中国菜。餐饮已经进入了类别细分的时代。小而精致,精致但美丽而美丽的品牌将成为未来的主题。每个不同的类别都有这些不同的业务模型和市场定位。餐饮必须首先学会区分并在自己的领域找到学习者。
1。消费量决定了业务模型。
Huang Taiji的航空母舰级外卖平台具有最重要的参考指标:“每个平台点均围绕北京的CBD构建”,因此它可以覆盖至少50,000个精确的消费者组(办公室工作人员)。
如今,无论您听到哪种新颖的商业模式和业务方法,都不要急于打架和嘲笑它们,看看他的商店在哪里开业。例如:深圳人口近2500万,基本上是中年和年轻人,他们都是消费能力。但是,长沙的城市地区(周围县除外)的人数少于400万,而且仍然有许多老年人和儿童。
因此,无论您正在玩什么概念,首先要看这个城市和所在的地区。一线城市中许多蓬勃发展的品牌一旦由于消费数量而到达下面,他们就会很痛苦。
2。适应当地条件并成为该地区的领导者。
餐饮市场是一个永远无法统一的地方。每个城市都有自己的食物和味道。中国太大了。不同的城市结构和群体具有不同的消费概念,习惯和口味。尤其是模仿大城市和其他地区的餐饮者应注意它。这是根据当地条件深入探索当地市场的最佳方法。
3。每个类别都有关键的客户需求点。
当地美食:这是适合人们品味的关键。
零食:位置是关键。
西方咖啡:环境是关键。
快餐:便利和速度是关键。
食物摊位:良好的食物和低价是关键。
概念餐厅:财产是关键。
商业餐:面部是关键。
家庭用餐:气氛是关键。
工作餐:成本性能和速度是关键。
其次,餐饮是简单而复杂的。
1。检查市场并选择一家好商店。
无论您是在跨行业开展业务,还是与高管开展业务,还是与小型餐厅公司开展第二家业务,都不要向大型公司学习。基层企业家始终是野蛮的(野蛮的并不意味着没有计划和想法,而是使所有过程变得简单而粗糙)。我已经为企业家安排了一个序列,以开设“位置产品品牌团队”的企业。首先,让我解释说,这是针对企业家(大规模餐厅公司扭转订单)。
一家好的位置商店的成功是找到一个好产品,然后设计一个举止良好的品牌,最后在练习时寻求精英。对于大多数早期企业家,无论您的梦想有多棒,您都必须首先让自己生存并过上美好的生活。你越多,微风将自然而然〜
2。根据稳定性选择一个好产品
建造房屋的高度取决于基础和钢结构,以及餐饮业务将持续多长时间取决于业务管理和生产质量。令人敬畏的营销只是锦上添花,也是一种与流程的方式。但是,水可以携带船,也可以推翻它。百分之九十的餐馆仍然依靠常规管理和管理。长期以来在餐饮和进行基础设施构建方面做得很好,这一点尤其重要。大多数餐馆很难加入专营连锁店。他们依靠品牌来赚钱。他们应该尽可能地选择本地脚踏实地的产品运营。切勿触及时尚的概念餐厅,尤其是在小城市中,否则最初三个月的业务将是一个天堂,然后地狱就在那里。
3.进行餐饮需要当地的蛇和各种宗教。
餐饮是创意阶段最愉快的。进入企业家阶段后,无论您经营哪个项目,都必须面对城市管理,税收,汽油,消防,税收和食物监督甚至周围的黑帮。如果您不小心,那将非常麻烦。 (由于商店匆忙开业,我们的旧商店疏忽大意。防火问题不久前在半年后就结束了。罚款和纠正的成本超过200,000元)。这些意外的人和事情永远不会出现在我们的业务计划中。您可能不喜欢它,但是在这方面有人必须支持您。
购物中心就像战场一样,餐饮就像河流和湖泊一样。市场不相信眼泪和汗水。在过去的六个月中,通过微信和面对面的接触,跨行业企业家精神或旧餐饮人们的转型中有20多个案例。经过多年的财富积累,我回到了前解放之夜。每当我听到求助电话时,我都伤心欲绝,但也很虚弱。我只是希望未来的其他人会少听,更多地观察,更少的说话和更多的经验,投诉较少,更积极,夸张,少夸张,定居更多,并且有理性的血液。外面非常活跃,但没有多少人真的赚钱...
圣诞节在这里,开个玩笑,给它一个小礼物。
关于手机和饮食之间的区别:
1。将新iPhone更改为一年;
但是我每天必须吃三顿饭。
结论:消费频率是关键。
2。苹果,三星和小米的功能基本相同;
但是,湖南美食和广东菜,西方美食和日本美食,roujiamo和Malatang,火锅和饺子都是完全不同的。
结论:您吃的东西与您使用的东西不同。
3.您的手机替代是由于心理需求。
您对饮食的需求是生理需求。
结论:如果您不购买手机,您不会死,并且如果您不吃东西,就不会死。
4。您只能使用苹果手机十年。
那么,您可以每天吃一家餐厅吗?
结论:如果餐饮不统一世界,可能会有很多老板。